Gespräch & Tour am Vorabend

Ein Abend, den man nicht verpassen will. Schon vor dem offiziellen Start der Konferenz öffnen wir die Türen zu einem besonderen Erlebnis: dem exklusiven Gespräch im legendären Journalistenclub in der 19. Etage des Axel-Springer-Verlags. Hoch über den Dächern Berlins treffen sich Führungspersönlichkeiten zu einem Abend voller Genuss, Gespräch und neuer Verbindungen.

Der Journalistenclub gilt seit Jahrzehnten als Treffpunkt für Visionär:innen, Entscheider:innen und Persönlichkeiten von Weltrang. Nun gehört dieser besondere Ort für einen Abend Ihnen. Nutzen Sie die Gelegenheit, in dieser Atmosphäre Kontakte zu knüpfen, die den Verlauf Ihrer Konferenz – und vielleicht auch mehr – prägen. Ein stilvoller Auftakt, der Networking auf höchstem Niveau garantiert.

Alexander Geiser gehört zu den prägenden Persönlichkeiten der deutschen und internationalen Kommunikationslandschaft. Seit seinem Einstieg bei Hering Schuppener im Jahr 1998 – dem heutigen FGS Global – hat er die Entwicklung der Branche entscheidend mitgestaltet.

Heute steht er als CEO an der Spitze einer der weltweit führenden Beratungen für Stakeholder-Strategien. Unter seiner Leitung unterstützt FGS Global Unternehmen bei wegweisenden Transaktionen, tiefgreifenden Transformationen sowie in komplexen politischen und regulatorischen Herausforderungen.

Als einer der Initiatoren von „Made for Germany“ brachte Geiser Spitzenvertreter aus Wirtschaft und Politik in einer branchenübergreifenden Allianz zusammen. Die Initiative vereint mehr als 100 Unternehmen und Investoren mit dem Ziel, das Vertrauen in Deutschland als Wirtschaftsstandort zu stärken, Investitionen zu fördern und neue Impulse für Wachstum und Beschäftigung zu setzen.

Im Gespräch mit Patricia Platiel (BILD) spricht Geiser über CEO-Kommunikation in Zeiten wirtschaftlicher Transformation: Welche Verantwortung tragen Führungspersönlichkeiten in einer global vernetzten Welt? Wie verändert sich Leadership unter dem Einfluss neuer Technologien, gesellschaftlicher Erwartungen und Krisendruck – und was braucht es, um Vertrauen dauerhaft zu halten?